Sau khi triển khai chương trình Happy Leaders – Happy Team – Happy Workplace cho các doanh nghiệp sản xuất, bán lẻ, thương mại, công nghệ và giáo dục,… nhiều tổ chức ghi nhận những thay đổi khá rõ ràng trong cách đội ngũ vận hành.
Hiệu suất làm việc tăng khoảng 5-20%.
80-90% nhân sự phản hồi tích cực về môi trường làm việc, nhiều người bắt đầu chủ động ghi nhận và nói lời cảm ơn với đồng nghiệp.
Những mâu thuẫn nhỏ trong nội bộ giảm dần, và người lãnh đạo không còn phải dành quá nhiều thời gian để xử lý những sự vụ lặt vặt hàng ngày.
Khi đội ngũ bắt đầu tự vận hành tốt hơn, lãnh đạo có thêm thời gian tập trung cho chiến lược và phát triển doanh nghiệp.
Đây cũng là mục tiêu chính khi Công ty TNHH Tư vấn & Đào tạo Edutainment Việt Nam xây dựng chuỗi chương trình Happy Leaders – Happy Team – Happy Workplace: giúp doanh nghiệp kiến tạo đội ngũ tự vận hành, phát triển hệ thống quản trị nhân sự doanh nghiệp và từng bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực.
Happy Leaders
Thời lượng: 2 ngày (8h00 – 17h30)
Happy Leaders tập trung vào việc phát triển đội ngũ lãnh đạo và nâng cao năng lực đào tạo quản lý cấp trung.
Trong chương trình, các leaders làm việc với nhiều công cụ như mô hình L.E.T, Value Mapping Canvas và hệ thống lãnh đạo 4C để hiểu rõ hơn cách hành vi con người được hình thành trong tổ chức.
Ngoài ra, chương trình còn giúp leaders thực hành lắng nghe chủ động, quản trị cảm xúc, chuyển hóa căng thẳng và sử dụng ngôn từ tích cực để tạo động lực cho đội ngũ.
Đây là nền tảng quan trọng để hình thành tri đạo lãnh đạo – cách dẫn dắt đội ngũ bằng sự hiểu biết về con người thay vì chỉ dựa vào mệnh lệnh.
Happy Team – KIẾN TRÚC SƯ XÂY ĐỘI HẠNH PHÚC
Thời lượng: 2 ngày (8h00 – 17h30)
Sau khi lãnh đạo được định hình đúng, bước tiếp theo là xây dựng đội ngũ tự vận hành.
Trong chương trình Happy Team – Kiến trúc sư xây đội hạnh phúc, doanh nghiệp được hướng dẫn thiết kế:
Quy trình hạnh phúc trong tổ chức
Meeting checklist cho các cuộc họp truyền cảm hứng
Hệ thống khen thưởng theo thời gian thực
Bộ chỉ số hạnh phúc cho đội nhóm
Công cụ xây dựng niềm tin Trust Equation
Lộ trình thăng tiến nhân sự cá nhân hóa
Những công cụ này giúp tăng sự gắn kết trong đội nhóm và tạo nền tảng cho kỷ luật tự giác trong tổ chức.
Happy Workplace – KIẾN TẠO MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC HẠNH PHÚC CHUYÊN SÂU
Thời lượng: 6 ngày (8h00 – 17h30)
Ở cấp độ chuyên sâu hơn, Happy Workplace tập trung hoàn thiện hệ thống vận hành doanh nghiệp và quản trị nhân sự doanh nghiệp.
Trong quá trình triển khai, doanh nghiệp được hướng dẫn:
Xây dựng mô tả công việc (MTCV)
Thiết kế khung năng lực nhân sự
Xây dựng lộ trình thăng tiến nhân sự
Thiết kế chương trình đào tạo nội bộ doanh nghiệp
Hoàn thiện hệ thống quản trị nhân sự
Thiết lập hệ thống khen thưởng và ghi nhận
Khi những nền tảng này được thiết kế rõ ràng, doanh nghiệp có thể xây dựng văn hóa doanh nghiệp dựa trên kỷ luật tự giác trong tổ chức và tri đạo lãnh đạo, từ đó kiến tạo môi trường làm việc hạnh phúc và bền vững.
Chương trình được đào tạo bởi Ths. Hana Ngô Bích Hà, chuyên gia với hơn 10 năm kinh nghiệm huấn luyện, đã đồng hành cùng hơn 20.000 học viên trong hành trình phát triển nhân sự cho doanh nghiệp và xây dựng đội ngũ tự vận hành.
Đội ngũ không tự nhiên mà mạnh lên, văn hóa cũng không tự nhiên mà hình thành. Nếu anh/chị đang muốn đội ngũ vận hành trơn tru hơn, quản lý cấp trung mạnh lên và bản thân mình bớt phải “ôm việc”, có thể tìm hiểu thêm về chương trình Happy Leaders – Happy Team – Happy Workplace nhé!
