Nhiều chương trình đào tạo doanh nghiệp thường bắt đầu bằng việc cung cấp kiến thức mới. Nhưng với coaching doanh nghiệp 1-1, cách tiếp cận lại khác: không bắt đầu từ lý thuyết, mà bắt đầu từ thực trạng vận hành của chính doanh nghiệp.
Đó cũng là lý do hình thức coaching doanh nghiệp 1-1 ngày càng được nhiều doanh nghiệp SME lựa chọn. Thay vì học trong một lớp đông người, CEO sẽ làm việc trực tiếp với chuyên gia trong từng buổi riêng, mỗi buổi thường kéo dài khoảng 2 giờ, tập trung vào việc nhìn lại hệ thống doanh nghiệp: con người, cấu trúc và cách doanh nghiệp đang vận hành mỗi ngày.
Điểm khác biệt của phương pháp này là không cố gắng thay đổi tất cả mọi thứ cùng lúc. Mỗi doanh nghiệp đều có những giai đoạn phát triển khác nhau, vì vậy chương trình coaching tập trung vào việc xác định điểm tắc nghẽn quan trọng nhất – những yếu tố đang khiến doanh nghiệp vận hành nặng nề hoặc phụ thuộc quá nhiều vào người lãnh đạo.
Có doanh nghiệp cần xây dựng lớp quản lý cấp trung để giảm tải cho CEO. Có nơi cần chuẩn hóa KPI và hệ thống báo cáo để đội ngũ chủ động hơn trong công việc. Có doanh nghiệp lại cần thiết kế lại sơ đồ tổ chức để các phòng ban phối hợp rõ ràng hơn.[Hình 3] Sub total là Tiêu đề của ảnh
Hình thức này được chọn ngay bởi các doanh nghiệp điển hình như – chị Uyên Thy, CEO phòng khám nha khoa Khánh Thy và chị Lan Trần, CEO công ty Lọc Nước Đức Trân – đều có quy mô khoảng 10–30 nhân sự. Trong quá trình coaching cùng chuyên gia Ths. Hana Ngô Bích Hà, các doanh nghiệp bắt đầu nhận thấy mình cần xây dựng sơ đồ tổ chức tinh gọn, hiệu quả; Đã khơi dậy động lực làm việc từ bên trong mỗi nhân viên, xây dựng một tập thể chủ động, không cần giám sát; Giảm tải tối đa công việc quản lý cho lãnh đạo;…
Mục tiêu dài hạn của quá trình này không phải là xây thêm nhiều quy trình, mà là xây dựng đội ngũ tự vận hành – nơi mỗi cá nhân có thể chủ động trong phạm vi trách nhiệm của mình và tổ chức không còn phụ thuộc quá nhiều vào một người.
Phương pháp mà chương trình theo đuổi được gọi là kiến tạo môi trường làm việc hạnh phúc bằng kỷ luật tự giác và tri đạo – nơi hiệu suất và sự phát triển của con người có thể cùng tồn tại trong một hệ thống rõ ràng.
Nếu doanh nghiệp của bạn đang ở giai đoạn phát triển nhưng bắt đầu cảm thấy bộ máy vận hành nặng nề, đội ngũ nhân sự như một mớ hỗn độn, thiếu hệ thống, thiếu kỷ luật, năng suất chưa đạt yêu cầu, và người lãnh đạo thì mãi loay hoay với công việc hàng ngày, có thể điều cần làm trước tiên là nhìn lại sức khỏe của toàn bộ hệ thống nhân sự.
Vì vậy, dịch vụ Coach 1-1: “Thăm khám sức khỏe đội ngũ doanh nghiệp” được mở ra dưới hình thức coaching 1-1 100% miễn phí, là một buổi làm việc trực tiếp giữa CEO và chuyên gia, nơi thực trạng doanh nghiệp sẽ được phân tích cụ thể để nhận ra những điểm nghẽn đang cản trở hiệu suất của đội ngũ.
Để đảm bảo chất lượng làm việc, chương trình chỉ nhận tư vấn miễn phí cho 10 doanh nghiệp đăng ký sớm trong mỗi tháng.
Nếu bạn muốn bắt đầu bằng một góc nhìn rõ ràng hơn về đội ngũ của mình, bạn có thể đăng ký buổi coaching 1-1 “Thăm khám sức khỏe đội ngũ doanh nghiệp” để cùng chuyên gia phân tích và tìm ra những điểm cần tháo gỡ trước khi bước vào giai đoạn phát triển tiếp theo.
