0
Your Cart
No products in the cart.

Lý do chính mãi chưa xây được đội bán hàng?

Sản phẩm không có gì nổi trội, thị trường đỏ(cung nhiều hơn cầu), hoặc không có thị trường cơ hội kinh doanh kén người, không nhiều người làm được. Nên lựa chọn sản phẩm như thế nào, chính sách trả thưởng có đủ hấp dẫn người tham gia để đảm bảo họ hợp tác cùng bạn họ có tiền, có quyền lợi

Thiếu các kỹ năng cho việc xây đội nhóm: Kỹ năng kết nối, kỹ năng đào tạo, kỹ năng dẫn dắt, kỹ năng lãnh đạo

Mục tiêu của bạn thấp: Ví dụ: mục tiêu của bạn mỗi tháng 5tr nhưng để xây đội sẽ có người muốn 5tr, có người muốn 20tr, có người 200tr, có người 2 tỉ một tháng… và nếu mục tiêu của bạn bình thường đến mức tầm thường thì cực kỳ hạn chế người theo

Năng lực tự học của bạn không có: Bạn làm việc với nhiều người, bạn cần có sự am hiểu. Kiểu chỉ biết bán bán mua mua, ngoài ra tôi biết rồi, họ đi theo bạn mà bạn không mang lại giá trị gì cho họ thì họ cũng nhanh chóng tìm người khác

Bạn không lãnh đạo được bản thân. Muốn xây được đội bạn cần có sự ảnh hưởng nhất định. Đó chính là khả năng lãnh đạo. Mà muốn lãnh đạo được đội trước tiên lãnh đạo được bản thân. Là kỷ luật với thói quen tốt, nói không thói quen xấu,

Bạn nghiệm lại mình rơi  vào lý do số mấy?

Add a Comment

Your email address will not be published.

Xin chào! Chúng tôi có thể giúp gì cho bạn?
Xin chào! Chúng tôi có thể giúp gì cho bạn?
Chat với tư vấn