KHÓA HỌC AUTO TEAM – TỰ ĐỘNG HÓA NHÂN SỰ

KHÓA HỌC AUTO TEAM – TỰ ĐỘNG HÓA NHÂN SỰ

-Trời ạ, em nghĩ gì vậy, lô hàng 207 cái lọc chứ có phải 1 cái đâu, hàng trăm triệu đồng cho lô lọc này chứ có phải chuyện chơi…

Tôi gào lên khi không còn giữ bình tĩnh, nhìn lô hàng sắp giao khách bây giờ không đúng như mình yêu cầu nhân viên nhập.

Em căng thẳng hỏi: Nhưng chị đã bảo mã số đó nhưng em nhập đúng y rồi

Tôi: thông số kỹ thuật giống, nhà sản xuất giống, nhưng màu đâu có giống lô hàng trước đâu?

Em: nhưng chị đâu có nói…

Tôi:….

Đây chỉ là ví dụ điển hình về một trong những kỷ năng  quản lý, lãnh đạo không tốt đã ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh thế nào. Kỹ năng ở ví dụ trên chính là  giao việc và ủy quyền, mọi thứ đều không rõ ràng, không cụ thể, không giấy tờ, chỉ hô miệng… và khi sự vụ xảy ra thì người gánh tất cả chính là chủ doanh nghiệp.

Có nhiều người không thể nào có cái uy trong mắt người khác mặc dù được gọi là “Sếp”, họ không bị hạn chế bởi chuyên môn, mà họ bị hạn chế bởi những kỹ năng quản lý, lãnh đạo,tầm nhìn: nói trong cuộc họp cũng không thể hiện uy, đào tạo đội ngũ thì không khác gì trả bài, cách hành xử thì “ăn miếng”, “trả miếng”, họ KHÔNG THỂ NÀO GIÚP CHO ĐỘI NGŨ PHÁT TRIỂN vì CHÍNH BẢN THÂN HỌ CHƯA PHÁT TRIỂN. Nên việc đầu tư vào bản thân mình, làm cho chính mình mạnh lên bạn sẽ vực đội ngũ mà không phải suốt ngày theo dõi, lăm lăm bảng đánh giá, mà rồi hiệu suất cũng thế.

Chương trình Auto Team- là chương trình HUẤN LUYỆN CÁC KỸ NĂNG DÀNH CHO CEO VÀ CÁC CẤP QUẢN LÝ BÀI BẢNĐẦU TIÊN TẠI VIỆT NAM theo PHƯƠNG PHÁP HỌC TỪ TRÃI NGHIỆM VÀ CẦM TAY CHỈ VIỆC.

Chương trình bao gồm trọn BỘ KỸ NĂNG QUAN TRỌNG NHẤT  của các CEO và các cấp quản lý

1.Bí quyết giao việc, phân quyền

2.Bí quyết kết nối đội ngũ và tạo động lực

3.Bí quyết thuyết trình và trình bày đỉnh cao

4.Bí quyết huấn luyện đội ngũ

5.Bí quyết gây ảnh hưởng

6.Lưu trình tự động nhân sự 5S

Tất cả bao gồm 6 chuyên đề

Thời gian học: 6 buổi (Hoặc 3 ngày liên tiếp)

Sau chương trình các CEO và các cấp quản lý sẽ:

  1. Kiện toàn lại bộ máy, rà soát tất cả các vị trí để ĐẶT ĐÚNG NGƯỜI, ĐÚNG VIỆC
  2. Họ trở nên GẦN GŨI VỚI ĐỘI NGŨ mà ĐẦY UY QUYỀN
  3. Các phần truyền thông, hướng dẫn đào tạo luôn là thời gian mà đội ngũ mong chờ vì bản thân họ TRỞ THÀNH DIỄN GIẢ CỦA DOANH NGHIỆP
  4. Hiệu suất công việc tăng lên rõ rệt do có phương pháp và biết cách KIỂM SOÁT ĐẦU CÔNG VIỆC GIAO CHO CẤP DƯỚI
  5. Bộ máy chạy tự động qua các khâu từ sàng lọc, sắp xếp, soát xét, săn sóc, sẵn sàng ..

Họ hoàn toàn giảm 50% thời gian quản lý mà tăng hiệu quả công việc lên 100% vì PHÁT HUY SỨC MẠNH CỦA MỖI MỘT CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC

🔰 NGƯỜI CHIA SẺ LÀ AI?
🔑 CEO – nhà huấn luyện Ngô Bích Hà: http://ngobichha.com/
🔑 Sáng lập tông ty Tư Vấn và Đào Tạo Edutainment Vietnam:http://edutainment.edu.vn/
🔑 Chủ tịch HĐQT Công Ty DNP Power: dnppower.com.vn/
🔑 Thạc Sỹ, Giảng viên Đại học
🔑 Chuyên gia Tư Vấn và Đào tạo Phương pháp huấn luyện nhân viên siêu đẳng
🔑 Thành viên chương trình đào tạo kinh doanh chuyên sâu Eagle Camp
🔑 Thành viên chương trình huấn luyện Diễn giả Ultimate trainer
🔑 Chủ chuỗi showroom thiết bị, phụ kiện nghe nhạc Galaxy
🔑 Nhà sáng lập cộng đồng Anh Ngữ Mshaclass: lớp học không tường vách
🔑 Được trực tiếp huấn luyện bởi các chuyên gia và diễn giả cao cấp: Adam Khoo, Rober Kyzosaki, Phạm Thành Long, Richard Brandson, Lê Thẩm Dương, Kane Minkus, Cherry BANK CODE…….
🔑 Chủ nhiệm dự án “vì 1.000.000 sinh viên vững tin thời hội nhập”
🔑 Nhà sáng lập cộng đồng thiện nguyện SFU (Smile for you)

Các bài viết tham khảo:

Bình luận

bình luận